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Olivier Truong
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Panne de sens : manager pour qui, pour quoi, comment ?
Olivier Truong, Fabien de Geuser, Olivier Storch, Yasmina Jaidi
- Dunod
- 28 Septembre 2022
- 9782100833023
Nos sociétés modernes actuelles, particulièrement en Occident, sont marquées par la « mort de Dieu », pour paraphraser Nietzche, la défiance à l'égard, de la Science, de la parole politique, syndicale, collective.
Cette panne de sens collectif occidentale ne signifie nullement que la recherche de l'épanouissement au travers d'une action collective ait disparu. Il semble même qu'elle se soit translatée de la sphère publique à la sphère entrepreneuriale : l'entreprise demeure une aventure collective plébiscitée, notamment par les jeunes.
De fait, la place du travail est centrale dans ce rapport au sens. Il n'est pas étonnant d'entendre les jeunes générations clamer leur besoin de trouver un métier qui ait du sens et ce dans un projet social global. C'est tout le but de ce livre : comment créer du sens après des mesures pénibles ? comment créer du sens dans des entreprises fortement financiarisées ? ou malgré un management à distance et médiatisées par les outils de reporting ? comment créer un sens commun dans des entreprises gigantesques et hétérogènes ? -
La bienveillance en entreprise ; utopie ou réalité ?
Olivier Truong, Paul-marie Chavanne
- Eyrolles
- 14 Septembre 2017
- 9782212566994
Dictateurs, pervers, caractériels, lunatiques... les auteurs dressent des portraits de leaders tyranniques puis formulent des conseils pour reconsidérer l'individu et lui permettre de se réaliser pleinement.
L'ouvrage donne les clés de succès des managers qui réinventent les relations au travail et diffusent la bienveillance !
"En clarifiant le concept de bienveillance avec brio et en l'illustrant de nombreux regards croisés, les auteurs réussissent une synthèse aussi magistrale que pragmatique sur un axe vital de développement managérial." Philippe Gabilliet. Professeur ESCP Europe.
"Ce livre nous montre que la bienveillance est au coeur du management du XXIe siècle. Le chemin à suivre est exigeant mais gratifiant et surtout efficace." Eric Albert, psychiatre et consultant en entreprise.
"Mettre la bienveillance au coeur de l'entreprise fait du travail une réalité humaniste. Ce livre, nourri de conseils et illustré d'exemples vous conduira à la réussite économique et sociale." Emmanuel Jaffelin, philosophe.
Ouvrage écrit Paul-Marie Chavanne Olivier Truong, avec les témoignages de : Eric Albert, Frank Bournois, Laurent Choain, Raphaël H. Cohen, François Dupuy, Philippe Gabilliet, Quy Huy, Emmanuel Jaffelin, Bernard Ramanantsoa et Maurice Thévenet.
Préface de Nathalie Roos, directrice générale et membre du comité exécutif d'une grande entreprise du CAC 40.
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Je manage avec bienveillance ; le guide pratique
Paul-marie Chavanne, Yves Desjacques, Olivier Truong
- Eyrolles
- 23 Mai 2019
- 9782212570724
"Manager avec bienveillance ? Cela tombe sous le sens ! Et pourtant.. On perd souvent de vue l'importance du sens, du lien, de l'écoute, du feedback, de la remise en question... Un guide nécessaire pour tous les managers, qu'ils travaillent dans le public ou le privé !" Agnès Pannier-Runacher, secrétaire d'État auprès du ministre de l'Économie et des Finances.
"C'est de générosité, de transparence, de sincérité, de collectif qu'il s'agit. Un manuel résolument optimiste et accessible pour développer et muscler sa propre bienveillance et insuffler cette vertu dans son organisation." Jean-Claude Legrand, DG des relations humaines L'Oréal.
"Les auteurs, forts d'une maîtrise conceptuelle incontestable, parviennent à dépasser les discours pour nous proposer un guide très bien construit de la mise en oeuvre de la bienveillance en entreprise. L'exercice est réussi : non seulement on y croit, mais on sait désormais comment faire !" Bernard Ramanantsoa, DG honoraire de HEC.
"La bienveillance en pratique, théorisée... avec bienveillance pour le lecteur grâce à une démarche pédagogique des plus heureuses !" Dag Rasmussen, PDG de Lagardère Travel Retail.
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Le management par la confiance ; les clés d'un leadership bienveillant et authentique
Olivier Truong, Fabien de Geuser, Emily Metais-Wiersch, Charles-Henri Besseyre des Horts, Paul-marie Chavanne
- Eyrolles
- 10 Septembre 2020
- 9782212574319
Sans confiance, rien ne peut advenir. C'est la confiance que chacun a pour son manager, son équipe et sonentreprise qui permet d'accompagner les changements proposés. Si les collaborateurs sont désengagés, c'est quelque fois parce que leur rapport à l'entreprise, à leur manager s'est abimé et que leur confiance en eux dans le cadre professionnel s'est érodé.Paradoxalement la multiplication des injonctions à la confiance du plus haut de l'entreprise n'arrange rien etfait reposer sur les épaules des managers la grande responsabilité de créer la confiance dans l'avenir auprèsde leur équipe opérationnelle.
A force de leur demander de faire confiance à leurs équipes, d'inspirer eux-mêmes la confiance, de faire que leurs équipes aient confiance, on a créé du doute. Plus que jamais, lesmanagers ont perdu confiance en leurs dirigeants et leurs entreprises.Dans un monde turbulent où les " fake news " ont envahi l'espace public, le manager ne comprend plus lasignification de la confiance et ne comprend pas sa responsabilité sur ce point.
Un cynisme s'installe et sontalors dévoyées toutes les initiatives liées à l'exemplarité managériale qui découle de cette confiance. Lanécessité de bienveillance, d'authenticité, d'intelligence émotionnelle... sont devenus l'eau tiède de toutesles formations managériales qui servent de bonne conscience aux entreprises. Personne n'y croit. Quelleerreur ! Ce livre vise à comprendre les racines de la confiance, pourquoi elle est indispensable à toute entreprise etmet en lumière les mécanismes systémiques qui ont mis à mal la confiance.
De nombreuses solutions sontproposées pour réenclencher des boucles vertueuses pour recréer la confiance.
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A l'aide, de concepts clés des sciences sociales du management et d'expériences empiriques, mais également de références bibliques, l'ouvrage présente les actions que les Managers doivent connaître et maîtriser. En suivant ces « voies », le manager aura les outils lui permettant d'être bienveillant, à l'écoute, efficace et productif, face à ses collaborateurs, pour leur bien-être et également pour le sien.
Trop de salariés sont en effet prisonniers de relations toxiques et de jeux psychologiques malsains. Ils restent souvent paralysés dans des relations transactionnelles et régressives de type Parent - Enfant. L'ouvrage a pour paradigme clé l'intégrité du collaborateur en tant que personne Adulte managée par un autre Adulte. Si on ne devait connaître que les concepts principaux du management, ils sont ici présentés de manière lisible concrète, et illustrés de cas réels.
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Nouv.
Les secrets de l'engagement : Des séniors à la génération Z
Olivier Truong, Pierre-André Bizien
- Ems
- Ems Coach
- 22 Mai 2025
- 9782386302350
Oui, il est possible de réconcilier seniors, Millenials et génération Z dans l'agora hyperconcurrentielle et de créer les conditions de leur engagement.
L'ouvrage propose des pistes pour réenchanter le travail, de nouvelles solutions aux conflits intergénérationnels en entreprise, des techniques managériales inédites visant à une revalorisation des seniors au bureau, à l'ère du tout technologique.
L'ouvrage analyse enfin les forces et les vulnérabilités de chaque génération dans son rapport au travail. De nombreux chiffres et témoignages prolongent le propos, en ouvrant de nouvelles perspectives de carrière à chacun. -
La peur de l'islam
Olivier Roy, Nicolas Truong
- Editions de l'Aube
- Mikros Classique
- 24 Mai 2018
- 9782815927772
« Le politologue éclaire d'un jour nouveau la «peur de l'islam» qui gagne les sociétés occidentales, récusant tout aussi bien les arguments droitiers et dominants de l'essentialisme (les musulmans seraient, par essence, inassimilables) que le plaidoyer gauchiste du multiculturalisme (c'est l'islamophobie qui, seule, provoquerait la radicalisation d'une partie d'entre eux). Des printemps arabes au nihilisme générationnel des jeunes paumés de la mondialisation, de l'échec de l'islam politique à l'engagement de la France contre l'État islamique, Olivier Roy donne des clefs pour comprendre la question musulmane. Et lance des raisons d'espérer en une France capable d'accorder ses idéaux à la pluralité des mondes. » Nicolas Truong
